Przejdź do treści

Lean Management

Maksymalne wykorzystanie zasobów i eliminacja marnotrawstwa w procesach biznesowych.

Czym jest Lean Management?

Lean Management to japońska koncepcja zarządzania organizacją, która skupia się na maksymalnym wykorzystaniu zasobów oraz identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach biznesowych. Kluczowym założeniem Lean jest ciągłe doskonalenie: poprzez systematyczne analizowanie procesów oraz wprowadzanie drobnych, ale regularnych usprawnień przedsiębiorstwa są w stanie znacząco poprawić efektywność swoich działań.

Wdrażając koncepcję Lean Management, firmy mogą nie tylko obniżyć koszty operacyjne, lecz także zwiększyć wartość oferowaną klientom. Eliminacja zbędnych etapów pracy oraz lepsze zarządzanie czasem i zasobami przekładają się na wyższą jakość produktów i usług, a także na wzrost satysfakcji pracowników.

Co więcej, organizacja staje się bardziej elastyczna i szybciej reaguje na zmieniające się warunki rynkowe, co w dłuższej perspektywie pozwala skutecznie budować przewagę konkurencyjną.

Narzędzia Lean

W zakresie doskonalenia wykorzystujemy szereg sprawdzonych narzędzi.

Usługi główne

Zakres i warunki współpracy

Analiza Helicopter View (stanu obecnego) organizacji
Kwota
2 500 - 3 500 PLN / dzień doradczy
Czas trwania
8 - 14 dni

Cel

Analiza organizacji z perspektywy finansowej, efektywności procesów, potencjału zasobów ludzkich i możliwości rozwojowych, a także analiza wykorzystania środków trwałych, ocena poziomu prewencji i struktury.

Wartość dodana

Raport dotyczący stanu obecnego firmy. Narzędzia potrzebne do analizy:

  • pomiar C/T, L/T, T/T, O/T
  • analiza wskaźników, KPI
  • badanie migawkowe, MOS
  • analiza utylizacji parku maszynowego, OEE
  • analiza dojrzałości organizacyjnej
  • analiza efektywności pracy i wykorzystania zasobów ludzkich
  • mapowanie procesów
  • inne, według potrzeb
Doskonalenie procesów w wybranym obszarze organizacji
Kwota
2 000 - 3 000 PLN / dzień doradczy
Czas trwania
3 - 12 miesięcy, częstotliwość do ustalenia

Cel

Doskonalenie procesów pod kątem efektywności, kosztów, jakości i terminowości. Cele ustalamy wspólnie z Klientem po zidentyfikowaniu potrzeb.

Wartość dodana

  • poprawa efektywności od 10% do 25%
  • poprawa jakości do 25%
  • poprawa terminowości do 20%
  • redukcja kosztów do 30%
Interim Manager
Kwota
2 000 - 2 500 PLN / dzień doradczy
Czas trwania
7 - 36 miesięcy, częstotliwość do ustalenia

Cel

Wsparcie jako zewnętrzny doradca i manager w doskonaleniu organizacji z każdej perspektywy firmy.

Wartość dodana

  • określenie celów projektowych Interim Managera

Dlaczego warto skorzystać z pomocy Interim Managera Lean

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Napisz lub zadzwoń. Porozmawiajmy o tym, od czego zacząć w Twojej firmie.